Bu program kimler için?

Adım 2: Geri Bildirim Toplama — Yapılandırılmış, anonim anketler. Katılımcılar şu boyutlarda etkinliği değerlendirir: stratejik düşünme, iş birliği, karar alma, takım geliştirme, iletişim, duygusal zeka ve bütünlük.

Nasıl başvurabilirim?

Sayfanın üst kısmındaki Bu programa başvur butonundan formu doldurabilirsiniz. Başvurunuz bize ulaştığında program ekibimiz sizinle iletişime geçer.

Sorularım için kime ulaşabilirim?

İletişim sayfamızdan bize yazabilir, telefonla arayabilir ya da başvuru formundaki not alanına sorunuzu ekleyebilirsiniz.

360° Değerlendirme — Liderlik Etkinliğine Çok Perspektifli Geri Bildirim

Öz-Algının Göremediği. Kalıcı Gelişimin Başlangıç Noktası.

Öz-algı eksiktir — liderler niyetlerini, astlar etkiyi, akranlar iş birliğini, üstler stratejik katkıyı görür. Bu perspektifler arasındaki boşluklar, en kritik gelişimin tam da yaşandığı yerlerdir.

360° Değerlendirme tüm perspektiflerden yapılandırılmış geri bildirim toplar ve bunu net bir tabloya dönüştürür: güçlü yönler, kör noktalar, paydaş grubuna göre kalıplar ve örüntüler, en yüksek etkili gelişim öncelikleri.

360° Nasıl Çalışır

Adım 1: Değerlendirme Tasarımı
Liderlik bağlamınıza özel anket tasarlanır, geri bildirim kaynakları belirlenir ve iletişim planı oluşturulur.
Adım 2: Geri Bildirim Toplama
Yapılandırılmış, anonim anketler. Katılımcılar şu boyutlarda etkinliği değerlendirir: stratejik düşünme, iş birliği, karar alma, takım geliştirme, iletişim, duygusal zeka ve bütünlük.
Adım 3: Analiz
Öz-değerlendirme ile diğer perspektifler karşılaştırılır. Paydaş grubuna göre kalıplar ve örüntüler. Güçlü yönler ve kör noktalar. Gelişim öncelikleri etkiye göre sıralanır.
Adım 4: Geri Bildirim ve Gelişim Planlaması
Sonuçlar, genellikle bir koçluk bağlamında paylaşılır. Gelişim planı spesifik geri bildirim kalıplarına ve örüntülerine bağlanır.
Adım 5: İlerleme Ölçümü
Gelişim sürecinin 12–18. ayında tekrarlanır. Kalıpların ve örüntülerin gerçekten değişip değişmediğini ölçer.

Kimler İçin

Yönetici Koçları — Hedefli koçluk süreçlerinin temeli. Veriye dayalı odak alanları. Etki ölçümü.

İK/OG Profesyonelleri — Yüksek potansiyel belirleme. Yedekleme planlaması. Geri bildirim kültürü geliştirme.

Geçiş Dönemindeki Yöneticiler — Yeni rollere entegrasyonun hızlandırılması. Yeni bağlamlarda algının kavranması.

Yüksek Potansiyel Programları — Program genelinde 360° uygulaması. Bireysel ve grup gelişiminin eş zamanlı ilerlemesi.

360° Değerlendirme

Sıkça sorulan sorular

Bu program kimler için?
Adım 2: Geri Bildirim Toplama — Yapılandırılmış, anonim anketler. Katılımcılar şu boyutlarda etkinliği değerlendirir: stratejik düşünme, iş birliği, karar alma, takım geliştirme, iletişim, duygusal zeka ve bütünlük.
Bu programda ne yapılıyor?
Öz-algı eksiktir — liderler niyetlerini, astlar etkiyi, akranlar iş birliğini, üstler stratejik katkıyı görür. Bu perspektifler arasındaki boşluklar, en kritik gelişimin tam da yaşandığı yerlerdir.
Nasıl başvurabilirim?
Sayfanın üst kısmındaki Bu programa başvur butonundan formu doldurabilirsiniz. Başvurunuz bize ulaştığında program ekibimiz sizinle iletişime geçer.
Sorularım için kime ulaşabilirim?
İletişim sayfamızdan bize yazabilir, telefonla arayabilir ya da başvuru formundaki not alanına sorunuzu ekleyebilirsiniz.