Kurum İçi Koçlar İçin MCC Düzeyinde Süpervizyon

Kuruluşlardaki kurum içi koçlar yüksek etkili bir iş yürütür; geçiş süreçlerindeki liderlerin yanında yer alır, organizasyonel politikalarda yol gösterir ve yoğun anlarda alan tutar. Ancak çoğu, bu süreci profesyonel süpervizyon olmadan sürdürür; vaka paylaşımı yapmaz ve vakalarını bağımsız olarak ele alır. Bu durum, zamanla kendi içinde fark edemedikleri alışkanlıkların gelişmesine yol açar.

Bu yaklaşım ne sürdürülebilirdir ne de profesyonel koçluk standartlarıyla uyumludur. Her başarılı koç, yalnızca gelişim alanları nedeniyle değil; kendi kalıplarının ve örüntülerinin her seansta ortaya çıktığı dinamik yapıyı yönetebilmek için bir süpervizyon ilişkisi sürdürür.

Bu tam gün mentorluk programı, kurum içi koçları kuruluşunuzdan gelen gerçek koçluk vakaları üzerinde çalışan ICF sertifikalı mentorlarla (MCC, PCC, ACC) eşleştirir. Gerçek durumlar, gerçek karmaşıklık ve gerçek gelişim bu sürecin temelini oluşturur.

Tam Gün Seansta Neler Olur

Sabah — Uyum ve Vaka Süpervizyonu
Koçlar çözümlenmemiş, tıkanmış veya duygusal olarak karmaşık vakaları getirir. Mentor, grubun derin çalışma için 3–4 vaka seçmesine yardımcı olur. Her vaka adım adım işlenir: Koç neyi gördü? Neyi kaçırdı? Keşfedilmemiş ne vardı? Amaç,  teori yoluyla değil, gerçek iş üzerinden muhakemeyi keskinleştirmek ve repertuvarı genişletmektir .

Öğleden Sonra — Örüntü Tanıma, Uygulama ve Gelişim Planlaması
Mentor, grup genelindeki kalıpları ve örüntüleri tespit eder ortak kör noktalar, paylaşılan gelişim sınırları, kuruluşun koçluk kültüründeki tekrarlayan dinamikler. Koçlar, canlı geri bildirimle ileri seviye zorlukların üstesinden gelmeyi pratik eder. Gün, bireysel gelişim planlamasıyla kapanır: her koç, bir sonraki adımda neye odaklanacağı ve bir sonraki süper vizyon seansına ne getireceği konusunda net bir tabloyla ayrılır.

Kimler İçin

Kuruluşlardaki Kurum İçi Koçlar — Gerçek iş yapan sertifikalı, güvenilir koçlar; derinleşmeyi sürdürmek için süpervizyona ihtiyaç duyanlar.

Koçluk Kalitesini Denetleyen İK/Öğrenme ve Gelişim Liderleri — Koçluk ekibiniz için profesyonel gelişim ve hesap verebilirlik.

Koçluk Kültürü Oluşturan Kuruluşlar — Süpervizyon, koçluk kalitesinin koçluk kültürüne dönüşmesinin yoludur.

Küresel Koçluk Ekipleri — Hiyerarşi, aile dinamikleri ve organizasyonel politikanın özellikle ağırlık taşıdığı çeşitli iş bağlamlarında koçluk yapmanın kendine özgü zorluklarını anlayan mentorlar — İstanbul'dan Londra'ya, Nairobi'den Singapur'a.